Sparring & Mentoring für Gründer

Dein Sparringspartner auf Augenhöhe

Von 0 auf 5 Mio. € – ich habe den Weg selbst gemacht. Alle Fehler, alle Learnings, alle Höhen und Tiefen. Jetzt arbeite ich mit Gründern zusammen, die wissen wollen: Was sind die richtigen nächsten Schritte? Keine Beratung. Echtes Sparring. Auf Augenhöhe.

Lass uns sprechen
Ole Ullenboom

It's lonely at the top

Als Geschäftsführer von Ullenboom Baby habe ich 7 Jahre lang alle Höhen und Tiefen des Gründerlebens durchlebt. Von der ersten Produktidee über die ersten Umsätze bis zum 5-Millionen-Euro-Unternehmen mit 25 Mitarbeitern.

Dabei habe ich eines gelernt: Es ist verdammt einsam an der Spitze. Co-Founder machen es weniger einsam, aber die Angst vor Fehlentscheidungen bleibt. Klassische Berater? Kratzen nur an der Oberfläche. Du brauchst jemanden, der den Weg kennt und dich challenget.

Genau deshalb mache ich das jetzt: Ich teile meine Erfahrung, öffne mein Netzwerk und bin der Sparringspartner, den ich selbst damals gebraucht hätte. Für Gründer, die wachsen wollen – mit ehrlichem, offenem Feedback und auch Kritik, wenn es nötig ist.

7
Jahre als GF
5M€
Umsatz aufgebaut
25
Mitarbeiter geleitet
Fehler gemacht & gelernt

Lern mich besser kennen

Hör rein, wenn du wissen willst, wie ich ticke.

Wie wir zusammenarbeiten können

Ob monatliches Check-in oder intensives Sparring – wir finden das Format, das zu deiner aktuellen Phase passt.

750€/Monat

Starter

  • 1x 90 Min Session pro Monat
  • Email/WhatsApp Support (48h)
  • Netzwerk-Intros bei Bedarf

Für Startups, die sporadisch strategischen Input brauchen

1.500€/Monat

Growth

  • 1x 60-90 Min Session pro Woche
  • Quartalsweiser Strategic Workshop (halber Tag)
  • Priority Email/WhatsApp Support
  • Netzwerk-Intros & Vendor-Evaluation

Für Startups, die regelmäßiges Sparring brauchen

2.500€/Monat

Scale

  • 1x 2h Session pro Woche
  • Monatlicher Strategic Workshop (halber Tag)
  • On-Demand Support (24h Response)
  • Aktive Netzwerk-Vermittlung
  • Board Observer Status

Für Startups kurz vor oder nach dem Fundraise

Equity-Alternative: Alle Packages sind auch gegen Unternehmensbeteiligung möglich. Wir rechnen den Jahreswert gegen eine faire Bewertung und finden gemeinsam die richtige Struktur – ob 100% Equity, Hybrid oder komplett Cash.

Was Gründer sagen

Ehrliches Feedback von Gründern, die ich begleite – oder begleitet habe.

"Ole hat uns geholfen, den Fokus zu halten und die richtigen Prioritäten zu setzen. Sein Außenblick war Gold wert – gerade in der Phase, wo wir uns verzettelt hatten."
Jonathan Benner
CEO & Founder, Rauszeit Camping
"Die Zusammenarbeit mit Ole fühlt sich an wie ein erfahrener Co-Founder, der die richtigen Fragen stellt. Ehrliches Sparring auf Augenhöhe – ohne Buzzwords, nur echte Unterstützung."
Birkan Celik
Founder, COCODO
"Ole versteht die Herausforderungen von Startups aus eigener Erfahrung. Sein Netzwerk und seine pragmatischen Lösungsansätze haben uns enorm weitergebracht."
Jonathan Hollerith
Founder, IMI Winery

Von der Strategie zum nächsten Schritt

Ich helfe dir, von der großen Vision bis zur To-Do-Liste dieser Woche durchzudeklinieren. Strukturiert. Fokussiert. Umsetzbar.

01

Strategie entwickeln

Gemeinsam erarbeiten wir, wo dein Unternehmen in 2-3 Jahren stehen soll. Was ist deine Vision? Welche Meilensteine müssen erreicht werden?

02

In Etappen übersetzen

Aus der Strategie leiten wir ab: Was muss dieses Jahr passieren? Dieses Quartal? Diesen Monat? Diese Woche? So wird aus der Vision ein konkreter Fahrplan.

03

Prioritäten setzen & challengen

In unseren wöchentlichen Sessions schauen wir: Arbeitest du an den richtigen Dingen? Ich stelle die unbequemen Fragen und helfe dir, Fokus zu halten.

04

Netzwerk aktivieren

Du brauchst einen SEO-Spezialisten? Einen Logistik-Partner? Kontakt zu Investoren? Ich verbinde dich mit den richtigen Leuten aus meinem Netzwerk.

Mit wem ich arbeite

Ein Einblick in Startups, die ich begleite – von der ersten Strategiesession bis zum Markteintritt.

100% natürliches Kokoswasser aus Vietnam

Food & Beverage

Phase

Seit ca. einem halben Jahr am Markt, noch im frühen Aufbau. Fokus auf D2C und erste Retail-Partnerships in Köln und Berlin.

Meine Rolle

Aktuell in der Onboarding-Phase. Erste strategische Impulse zu Investor Relations und Netzwerk-Kontakten. Langfristiges Sparring zu Go-to-Market und Skalierung geplant.

→ cocododrink.com

Modulare Campingbox für Hochdachkombis

Consumer Product / Outdoor

Phase

Markteintritt 2024 mit professioneller Fertigung. Von Prototyp-Entwicklung bis zum fertigen Produkt begleitet.

Meine Rolle

Begleitung seit der Gründung: Gesellschafter-Agreements, Prototypen-Testing, Hersteller-Suche, Marken- & Content-Strategie, Website-Launch. Laufendes strategisches Sparring zu Vertrieb und Wachstum.

Ergebnis

Professioneller Marktauftritt mit starker Website, Content-Strategie über mehrere Kanäle, erste Verkäufe. Jetzt in der Skalierungsphase.

→ rauszeit-camping.de

Urban Winery aus Köln – Bio-Weine aus der Pfalz

Food & Beverage / Wine

Das Projekt

Die erste Urban Winery in Köln. Jonathan Hollerith übernahm 2015 das Familienweingut in der Pfalz und brachte die Weinproduktion nach Köln-Ehrenfeld. Bio-Trauben aus der Pfalz werden direkt in Köln zu naturnahen Weinen verarbeitet – mit Kölner Street-Art auf den Flaschen.

Meine Rolle

Strategisches Sparring zu Skalierung, Markenaufbau und Vertriebskanälen. Unterstützung bei der Balance zwischen handwerklicher Authentizität und professionellem Wachstum.

Besonderheit

IMI Winery verbindet pfälzische Weintradition mit urbaner Kölner Lebensart. Jede Flasche trägt Street-Art von lokalen Künstlern. Ein starkes Beispiel dafür, wie man Tradition modern interpretiert und eine einzigartige Marke aufbaut.

→ imi-winery.de

Bereit für echtes Sparring?

Buch dir einen kostenlosen 30-Minuten-Call. Wir schauen gemeinsam: Passt die Chemie? Macht die Zusammenarbeit Sinn? Ehrliches, offenes Gespräch.

Oder schreib mir direkt

Häufige Fragen

Alles, was du wissen musst – bevor wir sprechen.

Wie läuft die Zusammenarbeit konkret ab?
Wir starten mit einem kostenlosen Kennenlerngespräch, um zu checken: Passt die Chemie? Macht die Zusammenarbeit Sinn? Wenn ja, wählen wir gemeinsam das passende Package und legen los. Je nach Package gibt es wöchentliche Sessions (60-120 Min), WhatsApp/Email-Support und regelmäßige Workshops. Mindestlaufzeit: 3 Monate – denn echte Veränderung braucht Zeit.
Was unterscheidet dich von klassischen Beratern?
Ich bin kein Berater, der dir Powerpoint-Decks macht. Ich bin Sparringspartner auf Augenhöhe – jemand, der den Weg selbst gegangen ist. Ich stelle die richtigen Fragen, challenge deine Entscheidungen und helfe dir, selbst die Antworten zu finden. Ehrliches, offenes Feedback – auch kritisch, wenn es nötig ist – von jemandem, der alle Fehler schon gemacht hat.
Bist du Mentor oder Sparringspartner?
Beides – je nachdem, was du gerade brauchst. Als Mentor teile ich meine Erfahrung aus 7 Jahren als Geschäftsführer: Was hat funktioniert? Welche Fehler kannst du vermeiden? Wie baust du Strukturen auf, die skalieren? Als Sparringspartner stelle ich die unbequemen Fragen: Arbeitest du an den richtigen Dingen? Wo verlierst du Fokus? Was ist der nächste konkrete Schritt?

Manchmal brauchst du jemanden, der dir den Weg zeigt. Manchmal jemanden, der dich challenget. Ich kann beides – auf Augenhöhe, ohne Hierarchie.
Kann ich zwischen Cash und Equity wählen?
Ja! Alle Packages funktionieren als Cash, Equity oder Hybrid-Modell. Wir rechnen den Jahreswert des gewählten Packages gegen eine faire Unternehmensbewertung und finden gemeinsam die richtige Struktur. Beispiel: Growth Package (18.000€/Jahr) bei 500k Bewertung ≈ 3,6% Equity (verhandelbar). Hybrid könnte sein: 1.000€/Monat + 0,5% Equity.
Für welche Phase ist dein Angebot geeignet?
Du solltest bereits eine konkrete Geschäftsidee haben – es reicht, wenn du kurz vor dem Start stehst. Auch wenn du noch nicht offiziell gegründet hast, können wir gemeinsam arbeiten. Optimal ist es, wenn du bereits am Markt bist und erste Erfahrungen sammelst oder skalieren möchtest. Ich bin der richtige Sparringspartner zwischen ersten Verkäufen und 5 Mio. € Jahresumsatz – nicht für reine Ideenvalidierung, sondern für strukturiertes Wachstum.
Was passiert in den wöchentlichen Sessions?
Wir schauen: Wo stehst du? Wo willst du hin? Was ist der nächste Schritt? Ich challenge deine aktuellen Prioritäten, helfe dir Entscheidungen zu treffen und Strategien in konkrete Aufgaben zu übersetzen. Manchmal reden wir über Jahresplanung, manchmal über das nächste Verkaufsgespräch. Je nachdem, was gerade ansteht. It's your session – du bestimmst die Themen.
Machst du auch operative Arbeit?
Nein. Ich bin Sparringspartner, kein Operator. Ich mache keine Marketing-Kampagnen, keine Logistik-Setups, keine Verträge. Aber: Ich helfe dir zu entscheiden, was gemacht werden muss, wer es machen sollte und wie du die richtigen Leute dafür findest.
Kann ich dein Netzwerk nutzen?
Absolut! Über 7 Jahre als GF habe ich ein starkes Netzwerk aufgebaut: SEO-Experten, Logistik-Partner, Anwälte, Steuerberater, Investoren, andere Gründer. Wenn du jemanden brauchst, stelle ich den Kontakt her – wenn ich der Meinung bin, dass es passt.

Häufige Fragen

Alles, was du wissen musst – bevor wir sprechen.

Wie läuft die Zusammenarbeit konkret ab?
Wir starten mit einem kostenlosen Kennenlerngespräch, um zu checken: Passt die Chemie? Macht die Zusammenarbeit Sinn? Wenn ja, wählen wir gemeinsam das passende Package und legen los. Je nach Package gibt es wöchentliche Sessions (60-120 Min), WhatsApp/Email-Support und regelmäßige Workshops. Mindestlaufzeit: 3 Monate – denn echte Veränderung braucht Zeit.
Was unterscheidet dich von klassischen Beratern?
Ich bin kein Berater, der dir Powerpoint-Decks macht. Ich bin Sparringspartner auf Augenhöhe – jemand, der den Weg selbst gegangen ist. Ich stelle die richtigen Fragen, challenge deine Entscheidungen und helfe dir, selbst die Antworten zu finden. Ehrliches, offenes Feedback – auch kritisch, wenn es nötig ist – von jemandem, der alle Fehler schon gemacht hat.
Bist du Mentor oder Sparringspartner?
Beides – je nachdem, was du gerade brauchst. Als Mentor teile ich meine Erfahrung aus 7 Jahren als Geschäftsführer: Was hat funktioniert? Welche Fehler kannst du vermeiden? Wie baust du Strukturen auf, die skalieren? Als Sparringspartner stelle ich die unbequemen Fragen: Arbeitest du an den richtigen Dingen? Wo verlierst du Fokus? Was ist der nächste konkrete Schritt?

Manchmal brauchst du jemanden, der dir den Weg zeigt. Manchmal jemanden, der dich challenget. Ich kann beides – auf Augenhöhe, ohne Hierarchie.
Kann ich zwischen Cash und Equity wählen?
Ja! Alle Packages funktionieren als Cash, Equity oder Hybrid-Modell. Wir rechnen den Jahreswert des gewählten Packages gegen eine faire Unternehmensbewertung und finden gemeinsam die richtige Struktur. Beispiel: Growth Package (18.000€/Jahr) bei 500k Bewertung ≈ 3,6% Equity (verhandelbar). Hybrid könnte sein: 1.000€/Monat + 0,5% Equity.
Für welche Phase ist dein Angebot geeignet?
Du solltest bereits eine konkrete Geschäftsidee haben – es reicht, wenn du kurz vor dem Start stehst. Auch wenn du noch nicht offiziell gegründet hast, können wir gemeinsam arbeiten. Optimal ist es, wenn du bereits am Markt bist und erste Erfahrungen sammelst oder skalieren möchtest. Ich bin der richtige Sparringspartner zwischen ersten Verkäufen und 5 Mio. € Jahresumsatz – nicht für reine Ideenvalidierung, sondern für strukturiertes Wachstum.
Was passiert in den wöchentlichen Sessions?
Wir schauen: Wo stehst du? Wo willst du hin? Was ist der nächste Schritt? Ich challenge deine aktuellen Prioritäten, helfe dir Entscheidungen zu treffen und Strategien in konkrete Aufgaben zu übersetzen. Manchmal reden wir über Jahresplanung, manchmal über das nächste Verkaufsgespräch. Je nachdem, was gerade ansteht. It's your session – du bestimmst die Themen.
Machst du auch operative Arbeit?
Nein. Ich bin Sparringspartner, kein Operator. Ich mache keine Marketing-Kampagnen, keine Logistik-Setups, keine Verträge. Aber: Ich helfe dir zu entscheiden, was gemacht werden muss, wer es machen sollte und wie du die richtigen Leute dafür findest.
Kann ich dein Netzwerk nutzen?
Absolut! Über 7 Jahre als GF habe ich ein starkes Netzwerk aufgebaut: SEO-Experten, Logistik-Partner, Anwälte, Steuerberater, Investoren, andere Gründer. Wenn du jemanden brauchst, stelle ich den Kontakt her – wenn ich der Meinung bin, dass es passt.